Vị thế người dẫn đầu đã góp phần trong nỗ lực của công ty để có thể chiếm lấy vị trí hàng đầu trong cuộc chiến âm nhạc.

Bằng cách sử dụng các công cụ mang tính xã hội, mạng lưới trải rộng khắp toàn cầu và mối liên hệ với nhân viên phụ trách quảng cáo cho những thương hiệu lớn, MySpace đang lao vào thị trường âm nhạc với tham vọng dẫn đầu và tạo ra một kiểu kinh doanh mới cho một nền công nghiệp còn đang ốm yếu.
 
MySpace Music cung cấp cho hơn 120 triệu khách hàng của nó cơ hội nghe toàn bộ bài hát miễn phí, xây dựng danh sách bài hát yêu thích, mua đĩa trực tiếp từ Amazon hoặc là tải nhạc chuông điện thoại từ Jamster. MySpace còn mua và bán cả vé xem hoà nhạc. Những bài hát được đăng tải tại MySpace là hợp pháp đối với luật kiểm soát và bảo vệ quyền sở hữu tài sản trí tuệ số.
 
Tập đoàn News từng sở hữu một công ty đi đầu trong cuộc cách mạng ngành công nghiệp âm nhạc, nhưng nó đã bị ảnh hưởng từ việc giảm giá bán các đĩa CD và tiếp tục sao chụp bất hợp pháp.
 
Amit Kapur, trưởng bộ phận quản lý của MySpace  nói “Không còn cách nào khác”, quảng cáo đóng vai trò quan trọng đối với kiểu kinh doanh mới này bởi vì khách hàng rõ ràng ưa thích những trang web âm nhạc miễn phí, được hỗ trợ bởi quảng cáo hơn là những trang web phải trả tiền.
 
Để đáp ứng nhu cầu thực sự của khách hàng, nội dung các trang web cần phải hoàn toàn mở. Cách duy nhất để làm được điều này là tận dụng các nguồn miễn phí và nguồn thu từ hoạt động quảng cáo. MySpace lựa chọn liện kết với Amazon vì Amazon cung cấp những bài hát được miễn quyền kiểm soát và bảo vệ tài sản trí tuệ số, và nếu như cần phải mua thì cũng có nhiều mức giá để lựa chọn.
 
MySpace đang chay đua cùng với những cuộc chiến quảng cáo của McDonald’s, Sony Pictures, State Farm và Toyota. Mỗi bài hát sẽ xuất hiện cùng với một hình ảnh quảng cáo kích cỡ 300x250 pixels. MySpace cũng đang xây dựng thêm những chương trình thường kỳ. Ví như khách hàng có thể đăng kí tham gia chương trình “Ngày thứ ba của Toyota” để tải bài hát miễn phí. Hình ảnh của McDonald thì được thiết kế để trở thành giao diện của Music Player trong MySpace.
 
Vị trí độc quyền và mạng lưới khắp toàn cầu của MySpace cho nó một lợi thế hơn hẳn những công ty cũng cung cấp dịch vụ âm nhạc trên mạng dựa vào sự hỗ trợ từ quảng cáo khác như  iMeem, Spiralfrog và Last.fm. Theo Kapur “Không có công ty nào trong số chúng có bước đầu xuất phát từ web”.
 
Để bắt đầu cho bước tiên phong trong ngành công nghiệp âm nhạc, MySpace đã đánh dấu bằng việc liên kết với những tên tuổi lớn như Sony BMG Music Entertainment, Universal Music Group, Warner Music Group và EMI. Bên cạnh đó MySpace còn có được hợp đồng với Orchard, người quản lý của các nghệ sỹ chuyên sáng tác theo trường phái tự do.
 
Kapur từ chối nói về những tên hiệu có góp vốn trong MySpace Music vì đây là một công ty riêng, nhưng thừa nhận “Họ có thúc đẩy cho sự thành công của công ty này”.
 
Âm nhạc là yếu tố thúc đẩy giúp những nỗ lực âm thầm của MySpace trong hai năm qua để từ một mạng lưới xã hội  trở thành một cổng khác. Trong lúc mọi chú ý đang tập trung vào Facebook, thì MySpace đã tạo nên cổng cung cấp của riêng mình, cung cấp cho những thương hiệu lớn không chỉ những hình thức quảng cáo ở dạng dữ liệu đơn thuần mà còn thêm nhiều tiện ích khác.
 
Âm nhạc là lĩnh vực kinh doanh chính của MySpace , nó đã có một khối lượng khán giả lớn và quen thuộc với các ban nhạc. Trang web này cũng cung cấp dữ liệu của hơn 5 triệu nghệ sỹ .

Dựa vào mạng lưới xã hội, MySpace có thể ngăn chặn cái mà những nhà điều hành của nó gọi là “vấn đề của những hiệu sách” khi mới bắt đầu. Âm nhạc là bước đi đầu tiên giúp MySpace khám phá ra sự liên kết trong xã hội.
 
Với MySpace Music, những người bạn có thể tìm hiểu thông tin về nhạc sĩ, ca sĩ  thông qua danh sách các bài hát của họ và cập nhật từ bạn bè. Hình thức này cũng có thể  sử dụng cho những nội dung khác bao gồm cả video.

Khách hàng của MySpace nhận xét rằng“Chúng tôi đã nhìn thấy họ quản lý tuyệt vời như thế nào. Bạn có thể hình dung cách này được sử dụng cho những nội dung khác”.

eBrandium.com - Nguồn tin: Vietnambranding